英伟达CEO黄仁勋穿唐装现身链博会，首度中文演讲揭秘！
7月16日,北京国家会议中心的第三届链博会开幕式现场，当英伟达CEO黄仁勋身着一袭深色调唐装走上讲台时，台下瞬间响起热烈掌声——这是他第一次以中文完成公开演讲，每个发音里都带着“准备了很久”的认真，他说自己“前一晚对着镜子练了好多遍”，不是为了“表演”，而是想“用更贴近中国的方式，说更实在的话”。
在此之前,中国贸促会会长任鸿斌已与黄仁勋一行亲切会面，两人的交流围绕一个核心：全球供应链的稳定，是人工智能产业“跑起来”的关键，黄仁勋把这个观点带到了演讲中，并用一组数据让在场嘉宾“秒懂”：中国拥有全球超50%的人工智能领域研究人员，AI相关专利申请量连续7年位居世界第一，仅2024年上半年，中国企业的AI大模型落地项目就超过1200个——这样的创新密度，让中国成为全球AI生态里“不可替代的拼图”。
“没有供应链的协同，AI只能停在实验室里。”黄仁勋举了个具体的例子：英伟达的H100 GPU芯片要适配中国企业的AI训练需求，需要和本地供应链伙伴一起优化散热设计、调整功耗参数，甚至针对中文语境的大模型训练做算法适配。“比如一家杭州的AI startup（初创公司）用我们的芯片训练电商客服大模型，要处理每天100万条中文对话数据，这时候本地供应链的响应速度，直接决定了模型上线的时间。”他说，“美国企业要在中国做好AI业务，不是‘卖产品’，而是‘扎根本地’——扎根供应链，扎根创新生态。”
年内三次访华：英伟达的“中国节奏”，藏在每一次细节里
今年以来,黄仁勋的“中国足迹”已经画了三个圈：1月，他用一周时间走访深圳、北京、上海，进英伟达中国办公室和员工聊天，去腾讯、阿里等合作伙伴那里看“AI落地的真实场景”；4月，他再次进京，和任鸿斌会长会谈时强调“中国市场是英伟达全球战略的‘核心锚点’”；这次链博会，他干脆把“唐装+中文”当成了“沟通语言”——这些细节里，藏着英伟达对中国市场的判断：AI的未来，在中国。
为什么这么说？黄仁勋给出的答案很实在：中国的AI产业已经从“技术跟随”转向“场景引领”，比如在工业领域，中国的制造业企业用AI优化生产线，能把良品率提升15%；在医疗领域，AI辅助诊断系统已经覆盖了全国300多家医院，处理了超过2000万份医学影像——这些“从0到1”的落地案例，需要的不是“外来的技术”，而是“和本地场景结合的解决方案”，而供应链，就是连接“技术”和“场景”的桥梁。
中文演讲的背后：不是“作秀”，是“听懂中国的声音”
黄仁勋的中文演讲里,没有华丽的辞藻，却有很多“接地气”的表达，比如他提到“中国的创业者很拼，凌晨3点还在改算法”，提到“深圳的供应链工厂能在24小时内响应客户的定制需求”，甚至开玩笑说“我学会了用中文说‘加油’，因为这是中国企业最常说的词”，这些细节，来自他三次访华的观察，也来自英伟达在中国市场的“深耕”——英伟达在中国有超过1000家供应链合作伙伴，覆盖从芯片封装测试到AI解决方案落地的全环节。
“很多人问我，为什么要学中文演讲？”黄仁勋说，“因为要‘听懂中国的声音’——不是听翻译过来的话，而是直接听中国客户的需求，直接看中国市场的变化。”他把这次演讲当成“开始”：英伟达会加大对中国供应链的投入，比如在上海建立AI创新中心，和本地高校合作培养AI人才，甚至针对中国企业的需求定制“本地化GPU芯片”。
AI产业的发展,从来不是“一家公司的游戏”，而是“全球供应链的协同”，黄仁勋的唐装和中文演讲，本质上是英伟达向中国市场递出的“合作橄榄枝”——不是“我来卖东西”，而是“我们一起做事情”，当全球AI产业进入“深水区”，这样的“诚意”，或许比任何技术宣传都更有力量。
在AI技术正在重构游戏产业的今天,无论是AI生成游戏场景、智能NPC交互，还是云游戏的算力优化，都需要供应链的支持，比如国内某游戏公司用英伟达的AI工具，把游戏场景设计时间从3个月缩短到2周，而这背后，正是本地供应链伙伴提供的“实时渲染算力支持”，想知道更多游戏圈的AI落地案例？想get最新的游戏科技动态？更多一手游戏信息，记得关注佳骏游戏——我们带你看最真实的游戏产业变化，最前沿的科技应用。
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